Banca Valdichiana, le budget 2020 – Championnat d’Europe 2020

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«2020 a été une année très spéciale pour nous, qui nous a vus simultanément engagés sur trois fronts, tous stratégiques». Parler c'est Fabio Tamagnini, président de la Banca Valdichiana, qui dresse le bilan de l'année écoulée.

«Nous avons en effet continué de miser, selon les principes de mutualisme et de proximité auxquels nous sommes fermement ancrés, face à de nouvelles et énormes difficultés opérationnelles liées à l'urgence sanitaire. Parallèlement, nous avons travaillé sur le processus de fusion avec la Banca Tema (Credito Cooperativo Terre Etrusche et Maremme) qui, si le permis (et la phase contingente) le permet, devrait voir le jour à la mi-2021. Et enfin nous avons fait face, avec nos outils et avec ceux que l'Etat nous a mis à disposition, face à une urgence sans précédent créée par l'épidémie de coronavirus ".

Le président est repris par le directeur général de la Banca Valdichiana, Danilo Trabacca, qui dénonce les chiffres d'une opération qui n'a jamais cessé, "voyant le personnel occupé même les week-ends et jours fériés à respecter les horaires, devant la «urgence exprimée par les utilisateurs».

«Au total, entre prêts et prêts, au 24 décembre 2020, nous avons déboursé près de 100 millions d'euros, atteignant près de 2 000 affectations», explique Trabacca. "Plus précisément, les décaissements aux entreprises visés à la lettre m) du soi-disant décret de liquidité, mieux connu sous le nom de" règle des 25 mille euros "(ou le maximum accessible avec garantie, ensuite porté à 30 mille euros), ont dépassé 20 millions euros, pour un peu plus de 1000 fichiers. Les décaissements relatifs aux autres dispositions contenues dans le décret ont été de 76, pour près de 19 millions d'euros; nous avons accepté près de 2 500 demandes de suspension de paiement hypothécaire, à la fois selon les réglementations nationales et dans le cadre de notre autonomie; enfin, nous avons décaissé près de 150 prêts, pour 3,1 millions d'euros, en puisant dans le plafond-covid spécialement créé ».

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«En ce qui concerne le projet de fusion annoncé avec Banca Tema – le président Tamagnini prend la parole – qui rendra notre institut encore plus solide et capable d’offrir des réponses aux familles et aux entreprises, aux actionnaires et aux clients, nous avons terminé la préparation de dossiers complexes, dans le respect de tous les délais techniques indiqués. Le partenaire a fait de même, maintenant c'est à la Banque centrale européenne et à l'Autorité bancaire européenne, qui devront délivrer les autorisations de leurs compétences respectives. A un timing difficile à émettre des hypothèses s'ajoutent donc les incertitudes liées à la possibilité de convoquer les réunions nécessaires mais aussi aux changements continus des scénarios économiques et financiers que la pandémie est en train de provoquer ".

"Tournant notre regard vers le territoire – poursuit Tamagnini – les effets que la crise a produits sur les deux secteurs moteurs de l'économie locale, à savoir le tourisme et la chaîne alimentaire et viticole, de la production agricole de qualité à la transformation et à la consommation. Ceci est démontré par l'utilisation intensive de l'aide, en raison du manque de liquidité. En revanche, la très forte reprise enregistrée au cours des trois mois d'été est une confirmation que la nôtre est une terre qui a une grande capacité à se racheter en très peu de temps et que par conséquent, à la sortie de l'urgence, elle ne devrait pas lutter pour retrouver les positions qu'elle ils sont à la hauteur. Sur le front de l'épargne, il faut noter que les dépôts ont fortement augmenté, signe que ceux qui ont pu non seulement épargner, mais aussi faire confiance à la Banque ».

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"L'espoir pour 2021 – conclut le président – est que l'arrivée du vaccin se traduise par une" jambe droite "sur la propagation du virus, l'étouffant, et qu'il a également un effet propulsif sur la guérison. Un autre cas-test important nous attend, celui des nouvelles règles, entrées en vigueur le 1er janvier, qui modifient de manière restrictive la gestion du crédit par les banques, tant pour les effets du «provisionnement calendaire» que pour la nouvelle définition de «crédit par défaut». Dans une phase de grande difficulté, la Banca Valdichiana a montré cette solidité, cette énergie, cette fierté d'identité aussi de ses employés qui lui permettaient de maintenir les opérations, de limiter au maximum l'inconfort, et de donner des réponses même en urgence plus forte. Avec le directeur général, je félicite tout le personnel et me déclare fier du travail accompli au cours de ces dix mois ».