EFFET COVIDE: ENI PERD PLUS DE 7 MILLIARDS D'EUROS AU PREMIER SEMESTRE 2020 – Euro 2020

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Les effets de la pandémie de coronavirus sur le marché pétrolier ont fortement affecté les comptes d'Eni, qui a clôturé le premier semestre avec un rouge de plus de 7 milliards d'euros, dont près de 4 et demi au deuxième trimestre de l'année.

Dans le détail, la perte nette semestrielle était de 7,34 milliards, contre un bénéfice net de 1,51 milliard enregistré au cours des six premiers mois de l'année dernière, alors qu'au T2 2020 la perte s'élevait à 4,41 milliards, faisant de la période avril-juin 2020 le pire trimestre de l'histoire pour le «  chien à six pattes ''. Les pertes – explique la société dans sa note – sont «déterminées par la constatation de dépréciations avant impôt d'actifs non courants de 3,4 milliards (dont 2,8 milliards enregistrés au deuxième trimestre) se rapportant principalement aux actifs pétroliers et gaziers et aux usines de raffinage. en fonction de la révision du scénario des prix / marges des hydrocarbures pour une valeur totale après impôts de 3,6 milliards, y compris les dépréciations des crédits d'impôt (3,5 milliards enregistrés au deuxième trimestre). L'ajustement de la valeur comptable de l'entrepôt aux prix courants a plutôt affecté 1 milliard d'euros ».

Net des «éléments exceptionnels», le résultat net ajusté du semestre est néanmoins négatif, mais de «seulement» 660 millions d'euros, du fait de «la baisse du résultat opérationnel plus la hausse du taux d'imposition consolidé à à cause du scénario déprimé ".

Les investissements techniques ont baissé de 24% à 2,86 milliards d'euros, suite au plan de revue d'entreprise mis en œuvre depuis mars, tandis que l'exposition financière nette, arrivée, a augmenté de 2,85 milliards par rapport au 31 décembre 2019 à 19,97 milliards d'euros.

Le PDG d'Eni, Claudio Descalzi, a cependant jugé la capacité de réaction du groupe "extrêmement positive" au cours du semestre probablement plus difficile que l'industrie pétrolière et gazière n'a dû surmonter dans son histoire. Les prix se sont effondrés avec la demande en raison de la crise sanitaire et des tensions géopolitiques. Seule une intervention extraordinaire de l'OPEP + a permis de ramener un minimum de stabilité sur le marché, alors que la sortie difficile de la pandémie montre encore des éléments d'incertitude élevés. Dans ce contexte, Eni a rapidement réagi en revoyant ses plans industriels en 2020 et 2021 dans le but de préserver la solidité de son capital. En particulier, des actions de maîtrise des coûts d'exploitation 2020 ont été identifiées pour 1,4 milliard sans compromettre l'emploi actuel, tandis que les investissements ont été réduits de 2,6 milliards principalement dans les activités Amont qui sont les plus touchées par les effets de la crise. Au contraire, les métiers du gaz, de la distribution et du bioraffinage ont fait preuve d'une grande robustesse, enregistrant de meilleurs résultats que ceux de 2019 malgré les effets de la pandémie et poussant les résultats consolidés au-dessus des attentes du marché. Tout cela nous a permis de maintenir une génération de trésorerie supérieure au décaissement d'investissement et de ne pas affecter la réserve de liquidité d'environ 18 milliards au 30 juin. "