Coronavirus et crise économique, effondrement du tourisme: «2020 perdu, 2021 qui sait» – Championnat d’Europe de Football 2020

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Ils n'essaient même pas de regarder le verre à moitié plein. Hôteliers, restaurateurs, propriétaires de bars et d'équipements de loisirs, loueurs de voitures, chauffeurs de taxi, bref, toute la chaîne touristique (qui est très longue) semble trop consciente qu'après presque rien ne sera plus comme avant. Et ceux qui espèrent également une reprise partielle et miraculeuse de la saison estivale, faisant confiance aux troisième et quatrième trimestres, ne se font pas d'illusions. Aussi parce que cela pourrait même devenir un faux problème face au risque encore plus pénible de ne pas avoir de certitudes même en 2021. Pessimisme excessif? Lisez comment un expert, Alessandro Bembo, seul administrateur de l'hôtel De la Ville à Avellino, où les touristes étrangers sont chez eux: «Vous devez éviter que les partenaires commerciaux étrangers utilisent des déclarations souvent contradictoires de nos politiciens pour obtenir un plus grand pouvoir de négociation dans les négociations, c'est-à-dire en nous imposant des conditions économiquement insoutenables ». Et il ajoute: "Le risque que des pays avec des offres touristiques très similaires aux nôtres, comme la Grèce, remplacent l'Italie est réel. Pour cette raison, ce serait une bonne chose que la politique fasse équipe, en évitant même des slogans apparemment gentils d'être utilisés par les médias étrangers pour discréditer l'Italie ».

Alarme loin d'être infondée. Et surtout très cher en termes de PIB national et régional, de chiffre d'affaires et de résilience des entreprises, d'emploi. Quelques chiffres pour mieux encadrer le risque. Le secteur du tourisme, qui en Italie représente 13% du PIB, selon les données de l'ENIT, a un chiffre d'affaires de 232,2 milliards d'euros et avec 3,5 millions d'employés, il couvre 15% de l'emploi du pays. L'industrie événementielle représente à elle seule 65,5 milliards et compte près de 570 000 employés. Au Sud, où les dépenses touristiques étrangères (plus de 3 milliards d'euros sur les données 2018) pèsent pour la moitié du total du secteur, la Campanie ayant la dernière meilleure performance des régions (2016-2018) en termes de fréquentation , le scénario avant Covid-19 était de la lumière et de l'ombre. Par exemple, les données de l'Istat sur l'occupation des hôtels appartenaient à la première, 22,5% du total national, en baisse seulement dans le Nord-Ouest. Ces derniers sont liés au faible classement persistant en termes de qualité globale de l'offre touristique. Sans surprise, avant l'explosion de la pandémie, les marges de croissance du Mezzogiorno en 2020 étaient de 0,3%, soit 87 millions d'entrées, et cela était dû, expliquent les experts, à un certain affaiblissement de la demande intérieure et un impact non extraordinaire, mais néanmoins stable de l'attractivité internationale.

Et après l'épidémie? Les données Srm indiquent clairement ce qui se passe et, peut-être, se produira. La baisse nationale attendue fluctuera entre 20% et 35%, avec des répercussions sur le PIB entre moins 0,6% et moins 1%. "Cela signifie expliquer les chercheurs du centre d'études Intesa Sanpaolo – que la richesse du pays en péril – liée directement et indirectement au tourisme – en valeur absolue, se situe entre 9 et 16 milliards d'euros. Dans le Mezzogiorno, la tendance des présences devrait chuter entre 17% et 33,3%. L'impact sur le PIB territorial varie entre 1 et 2 milliards d'euros de valeur ajoutée (sur la base des deux scénarios hypothétiques, de moins en moins pessimistes, ndlr), avec un impact relatif sur la richesse totale de la zone entre 0,3% et 0,6% ". Pour la Campanie uniquement, l'analyse Srm prévoit une possible oscillation de la baisse des présences dans l'hypothèse la plus amère d'environ 7,3 millions en 2020, avec une baisse de la demande de 33,4% et un impact négatif sur les dépenses touristiques d'environ 2 500 millions d'euros. "Cette baisse mettrait en danger 2 080 millions d'euros (36,6%) du chiffre d'affaires du secteur". Dans le scénario le moins triste, en revanche, d'ici 2020, 4 millions de visiteurs en moins sont estimés, avec une baisse de la demande touristique de 18,6%, un impact négatif sur les dépenses touristiques annuelles de l'ordre de 1 400 millions d'euros et une baisse du chiffre d'affaires dans le secteur de 1 000 millions d'euros (-18%). En termes de richesse économique, la réduction de la demande touristique en Campanie est estimée "mettre en péril entre 445 et 800 millions d'euros de valeur ajoutée, avec un impact sur la richesse totale de la zone entre 0,5% et 0,8% ". Il s'agit d'une valeur supérieure à la moyenne nationale et cela dépend du fait que le système touristique de la région est plus intégré, avec une offre qui est non seulement balnéaire mais aussi culturelle, gastronomique et viticole, etc. En d'autres termes, si le potentiel du tourisme est plus important qu'ailleurs, le risque, à partir de la richesse produite, est donc également plus grand.

«Je ne pense pas que 2021 puisse être conditionnée négativement pour nous par les choix anti-italiens des tour-opérateurs étrangers, pour ainsi dire, car désormais la gestion des flux touristiques se fait de plus en plus en fonction des choix individuels. Autrement dit, l'expérience individuelle importe plus que le choix des vecteurs ", dit-il Giancarlo Carriero, président de la section du tourisme de l'union industrielle de Naples. Et il explique: "Si quoi que ce soit, je suis préoccupé par la capacité de rester en vie pour de nombreuses entreprises du secteur, car la baisse de cette année aura des conséquences économiques dramatiques: le gouvernement a fait de nombreuses promesses jusqu'à présent, mais en fait, la situation économique des entreprises ne s'est pas encore améliorée" . Lui, propriétaire du luxe 5 étoiles Regina Isabella de Lacco Ameno sur l'île d'Ischia, prévoit d'ouvrir le plus tôt possible: «Nous constatons une attitude positive de nos clients, ils nous appellent, ils nous appellent, presque exclusivement d'Italie bien sûr et sans certitude pour pouvoir voyager pour nous rejoindre. Bref, il y a un intérêt à revenir aux vacances ». Les problèmes ne manquent cependant pas: tant qu'il n'y aura pas, par exemple, de directives gouvernementales, il sera inutile de prévoir comment procéder au dépistage médical du personnel ou prendre des mesures de sécurité supplémentaires. «Nous prévoyons de faire un dépistage une fois par mois pour toute la période, j'espère 3-4 mois, durant lesquels nous serons ouverts. S'ils nous demandent d'installer des systèmes particuliers, comme l'ozonation, nous devrons d'abord ouvrir pour être en règle lorsque nous accueillerons à nouveau nos invités ". Mais la variable de temps aussi pour un optimiste comme Carriero en ce moment est sans certitudes. Pour lui comme pour toute la chaîne.

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