Des sponsors aux stades, à quoi ressemblera le business du sport en 2021: CityAM – Championnat d’Europe de Football 2020

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Que réserve l'année prochaine pour le sport au sens commercial? Ici, Neil Hopkins, responsable mondial de la stratégie chez M&C Saatchi Sport and Entertainment, regarde dans sa boule de cristal.

Motifs d'optimisme

Les fans sont de retour. Pas beaucoup, mais ils sont de retour. Avec la vaccination en cours, à un moment donné en 2021, le filet provisoire de supporters retournant dans les stades deviendra un flux constant.

Lire la suite: Comment organiser un match à capacité limitée à l'époque de Covid, des sièges socialement éloignés à la commande de boissons

Ne vous inquiétez pas, des milliers de fans recevant le jab Covid-19 ne seront que le coup dans le bras dont le sport professionnel au Royaume-Uni a besoin.

Non seulement les terrains pleins (plus) fourniront un coup de pouce financier indispensable au sport britannique, mais cela permettra au Royaume-Uni de réaffirmer sa réputation d'expériences de match qui sont rarement égalées partout dans le monde.

Il était clair, d'après la réponse tiède aux bruits artificiels de foule qui ont rythmé les matchs de Premier League depuis le redémarrage, qu'il n'y a vraiment aucun substitut à l'intensité viscérale d'une foule en direct qui peut transformer même les arènes les plus modestes en chaudrons bouillonnants.

Cela a même eu un effet sur les résultats.

La société de données Nielsen a calculé que le pourcentage de victoires à domicile en Premier League est passé de 44,8% la saison dernière, avec une foule, à 41,6% jusqu'à présent cette saison (au moment de la rédaction de cet article), sans foule.

Les victoires à l'extérieur, quant à elles, ont considérablement augmenté, passant de 30,2% des matchs de la saison dernière avec des spectateurs à 37,9% sans foule ce trimestre.

Si quoi que ce soit, les fans sont tellement désireux de revenir que l'atmosphère des grands événements de l'année prochaine, de la Premier League au cricket de test, pourrait bien être différente de tout ce que nous avons jamais vu alors que les supporters profitent de la chance de faire ce que tant de gens ont manqué de faire. depuis si longtemps.

Gratification différée

L’année dernière allait être l’une des plus grandes années de sport qui soit.

Non seulement l'Euro 2020 reconditionné et élargi se déroulera dans une douzaine de villes hôtes allant de Dublin à Bakou, mais les Jeux Olympiques et Paralympiques auront également lieu à Tokyo.

Avec une multitude d'autres événements, ceux-ci ont été reportés mais, surtout, non annulés.

Cela signifie que, alors que nous sortons du verrouillage, nous pouvons nous attendre à un été glorieux de football, avec l'Angleterre à la maison pour pas moins de cinq matchs, s'ils atteignent la finale.

Cela sera suivi de l'un des moments les plus attendus de l'histoire du mouvement olympique alors qu'il cherche à remplir son rôle de rassemblement après une si longue séparation.

Rarement l'occasion de concourir au plus haut niveau possible a autant signifié autant pour autant d'athlètes, sans parler de leurs entraîneurs, familles et fans.

Ces méga-événements porteront toujours les noms d'Euro 2020 et de Tokyo 2020, ce qui suscitera peut-être un sentiment de déjà-vu, mais il ne fait aucun doute que les organisateurs et les sponsors feront tout ce qui est en leur pouvoir pour mettre fermement en pratique les expériences de cette année. le passé.

Faire la bonne chose

Ce n'est un secret pour personne que la pandémie a placé tous les sports sous une pression commerciale considérable.

À l'exception de la Premier League, où l'organisation de matches à huis clos a garanti que les conditions des contrats télévisés lucratifs à long terme ont été pour la plupart honorées, les équipes et les organes directeurs ressentent le pincement.

Les revenus de diffusion que la plupart reçoivent (s'ils en reçoivent du tout) ne sont pas comparables à distance à ceux de la Premier League, ce qui signifie que leur durabilité commerciale est déterminée par une combinaison de revenus du jour de match provenant de la billetterie, de la marchandise, de la nourriture et des boissons et des revenus commerciaux du parrainage.

Le premier a été décimé par l'interdiction des supporters dans des motifs, laissant le second comme une bouée de sauvetage absolument cruciale.

Ce que 2021 révélera, c'est quels sponsors se sont engagés à aider les sports qu'ils ont soutenus dans les bons moments à se remettre sur pied après les pires moments.

Bien sûr, de nombreuses entreprises sont elles-mêmes soumises à des pressions financières, mais à mesure que l'économie se rétablira, les fans s'attendront à ce qu'elles continuent à jouer un rôle de soutien.

Les recherches suggèrent que non seulement près de 60% des fans sont plus susceptibles d’acheter auprès d’un sponsor de leur équipe ou joueur préféré, mais que plus des deux tiers d’entre eux paieraient également plus pour le produit de cette société.

Cette fidélité n'est pas perdue sur les goûts d'O2 qui a récemment prolongé son partenariat de 25 ans avec England Rugby malgré la récession.

Il s'agit d'un revenu incroyablement précieux pour un sport dont les finances ont été ébranlées, le RFU lui-même rapportant une perte annuelle de 10,8 millions de livres sterling en octobre.

Cela pourrait prouver la différence entre le fait de pouvoir financer des programmes de base conçus pour identifier la prochaine génération de joueurs anglais et le fait de devoir suspendre indéfiniment de telles initiatives.

En 2021, les supporters rembourseront les entreprises qui continueront de soutenir les sports qu'ils parrainent.

Ils fabriqueront également ceux qui ne paient pas cher.