Horizon 2020, 95,5 milliards pour la recherche industrielle: comment obtenir les fonds – Euro 2020

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Horizon 2020, 95,5 milliards pour la recherche industrielle: comment obtenir les fonds
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Après plus de deux ans de négociations, longtemps enlisées dans l'année où la pandémie Covid a mis l'état de l'Union dans une crise sans précédent, un accord a finalement été conclu sur Horizon Europe, le nouveau programme européen de financement de la recherche, qui remplacera le coucher du soleil Horizon 2020, et cela rendra disponible 95,5 milliards euros pour les six prochaines années, presque 20 milliards plus que la dernière édition du programme. Mais les nouvelles, en plus du montant des fonds, sont nombreuses. Et ils sont plus substantiels que formels, après une longue phase interlocutoire qui a débuté par un remaniement organisationnel sans précédent de la direction du Commission européenne, avec l'inauguration de son nouveau directeur général, Jean-Eric Paquet. La nouvelle direction a été conçue autour du Objectifs de développement durable du Les Nations Unies, c'est-à-dire les objectifs que la communauté mondiale s'est fixée pour les années à venir. La recherche dans le secteur industriel, par exemple, appartient désormais à la direction.La prospérité», Un nom qui indique clairement quel doit être l’objectif de l’activité de R&I: la prospérité. Par conséquent création de nouvelles entreprises, circulation d'idées, Nouveau travail.

Une orientation résolument tournée vers les fins plutôt que vers les moyens, qui en fait sont laissés à la créativité et à la libre entreprise de la communauté de Recherche et de production. Aussi pour cette raison les nouveaux avis ils seront différents du passé, c'est-à-dire hybrides, brisant les catégories traditionnelles de la pensée organisationnelle, pour souligner les impacts – sociaux, économiques, environnementaux, sanitaires – que la recherche va générer. En outre, pour améliorer l'efficacité de l'action et ainsi répondre aux grands objectifs de la communauté mondiale, le nouveau programme il aura tendance à éviter toute fragmentation, en donnant la priorité projets complémentaires parmi eux, concentrer les efforts sur des questions d’intérêt et d’importance générale, qui prendront la forme de soi-disant missions. Et tout comme les missions actuellement proposées ont été générées grâce à des consultations avec les parties prenantes, il faut souligner que l'ensemble du programme s'articule autour du principe de co-conception: pas seulement en ce qui concerne la collaboration entre institutions, universités est entreprises en vue de la présentation d'un projet de recherche pour lequel bénéficier d'un financement, mais aussi dans la définition des priorités que le monde de la recherche et de la production considère comme les plus importantes. Il sera donc non seulement possible mais extrêmement utile de participer à la définition de Programme de recherche stratégique, en participant à des associations et organismes intermédiaires qui feront entendre leur voix à ceux qui affecteront efficacement les ressources par la rédaction d'appels.

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Cependant, il y a quelqu'un qui travaille sur le terrain depuis plus de 25 ans pour apporter son soutien et fournir toutes les informations pour naviguer dans ce labyrinthe apparent. Parlons deOuvre, association de recherche à but non lucratif qui, en liaison étroite avec le ministère de l'Éducation, de l'Université et de la Recherche, met à la disposition de ses membres ainsi que des entreprises, des entités publiques, des particuliers et des particuliers des informations et une aide pour participer à des programmes et initiatives de collaboration nationaux et européens dans le domaine du Recherche, Développement technologique et innovation (Rsti) et le transfert des résultats de la recherche. Soutenu par plus de 100 les membres, y compris les organismes de recherche publics et privés, les universités, les parcs scientifiques, les administrations publiques, les associations professionnelles, les organes du système de chambre, les finances, les districts technologiques et les entreprises, Ouvre abrite le Points de contact nationaux, un réseau reconnu par la Commission européenne et appelé à fournir des informations et une assistance sur les différents aspects relatifs aux programmes Rsti de l'UE, présents dans tous les États membres. Le rôle de NcpPoint de contact national il est d'une importance cruciale dans la diffusion de l'information et dans l'assistance intersectorielle et transnationale aux proposants de projets européens. Dans le cadre de la dernière édition de International Cae Conference and Exhibition, un événement international sur les nouvelles techniques de simulation d'ingénierie et le rôle dans la recherche et le développement industriel, la production et la post-production, Apri a tenu un double discours, intitulé "Digital and Industrial Compétitivité dans Horizon Europe », avec Marta Calderaro, Point de contact national des TIC H2020 e Martina De Sole, Point de contact national H2020 Nmbp. Dans une interview exclusive, ils dévoilent tous les deux tous les secrets du nouveau programme européen, et les bonnes recettes pour participer avec succès aux prochains appels.

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Comment le Nmbp traditionnel sera-t-il considéré dans Horizon Europe. Ouverture de la source

Horizon Europe: les fonds de recherche dégagés par l'accord sur le fonds de relance et l'UE de nouvelle génération

Vendredi 11 décembre à 5 h 11, au terme de 14 heures de négociations et de plus de deux ans de négociations, le Parlement européen et le Conseil ont trouvé un accord avec le Commission l'accord final sur Horizon Europe. Le nouveau programme de recherche et d'innovation de l'UE disposera d'un budget d'environ 95,5 milliards euros pour la période 2021-2027. Cette allocation comprend 5,4 milliards euros liés au forfait UE de nouvelle génération, et plus 4,5 milliards euro des amendes que l'Union inflige aux entreprises pour violation des règles de concurrence. Mariya Gabriel, Le commissaire chargé de l’innovation, de la recherche, de la culture, de l’éducation et de la jeunesse a déclaré: «L’accord marque une étape très importante pour l’Europe. Avec le programme Horizon Europe, la communauté de recherche européenne, les instituts de recherche et les citoyens européens peuvent s'appuyer sur le plus grand programme de recherche et d'innovation au monde. C'est notre principal outil pour renforcer la base scientifique et technologique de l'Europe, développer des solutions pour une vie plus saine, conduire la transformation numérique et lutter contre le changement climatique, pour notre résilience collective ».

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D'Horizon 2020 à Horizon Europe, les principaux développements. Horizon Europe est le nouveau programme européen de financement de la recherche, qui remplacera le Sunset Horizon 2020, et qui rendra disponibles 95,5 milliards d'euros pour les six prochaines années, soit près de 20 milliards de plus que la dernière édition du programme. . Ouverture de la source

Globalement, les ressources allouées sont 24% de plus que les 77 milliards du précédent programme Horizon 2020, qui voyait les fonds répartis comme suit: 24,4 milliards euros pour le pilier "Excellence scientifique", 17 milliards pour le pilier "Leadership industriel" est 29,7 milliards pour le pilier "Défis sociétaux". Quelle est la répartition du nouvel Horizon Europe? Pendant longtemps, c'était "la question de l'année", comme le dit Calderaro. Le nouvel Horizon, en fait, et les fonds qui lui sont alloués, se sont longtemps enlisés dans l’année où la pandémie de Covid a sapé l’état de l’Union d’une manière sans précédent. Et donc les négociations sur le Plan de rétablissement, l'attribution des ressources communautaires aux pays membres (et les règles d'obtention de ces prêts) pour lutter contre l'urgence sanitaire et la crise sociale et économique, qui ont vu des blocs entiers de pays s'opposer, avec des vetos croisés émergeant dans les positions d'individus nations, ont en effet conditionné la définition du nouveau programme-cadre. Avec la clôture du budget de l'UE et du fonds pour la relance, et donc l'accord sur le budget de l'UE 2021-2027 et le paquet 750 milliards du Fonds de relance, Le sol où Horizon s'était terminé a également été déverrouillé. Avec enfin des paramètres concrets pour les fonds à allouer aux divisions individuelles, selon les rumeurs qui ont émergé en marge de l'accord.

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Répartition du budget d'Horizon Europe en fonction des indiscrétions de Science Business. Entreprise scientifique source

La structure du programme: piliers, clusters et ressources disponibles zone par zone

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Martina De Sole, Point de contact national H2020 Nmbp

le premier pilier d'Horizon Europe est dédié àExcellence scientifique, une confirmation du programme précédent, il comprend un financement direct pour: Conseil européen de la recherche, Marie Skłodowska-Curie est Infrastructures de recherche. Ici, la recherche elle-même est financée. 26% du budget devraient être alloués à ce pilier, soit 24,9 milliards euro, dont 16,1 au Conseil européen de la recherche. le deuxième pilier représente une grande nouveauté: il est dédié à "Défis mondiaux et compétitivité industrielle européenne", Et vise à renforcer l'impact de Recherche etinnovation dans le développement, le soutien et la mise en œuvre des politiques de l'Union européenne pour relever les défis mondiaux. En d'autres termes, la Commission européenne vise à promouvoir des technologies et des solutions pour soutenir les politiques de l'Union et les objectifs de Le développement durable, réunissant en un seul pilier les compétitivité industrielle et les défis mondiaux. Les activités de recherche et d'innovation seront donc organisées dans les vous êtes Cluster, qui intègrent deux piliers du dernier Horizon 2020, ou celui appelé "Leadership technologique industriel", Spécifiquement destiné à Ict, nanotechnologies est espace (qui passent de pilier en cluster) et le soi-disant "Défis sociétaux"Du programme-cadre précédent.

Actuellement, les clusters identifiés sont: 1) Santé; 2) Culture, créativité et société inclusive; 3) Sécurité civile pour la société; 4) Numérique, industrie et espace; 5) Climat, énergie et mobilité; 6) Alimentation, bioéconomie, ressources naturelles, agriculture et environnement. Dans la version finale, actuellement en cours d'approbation, il peut y avoir des changements dans la formulation spécifique de ces Clusters. Ici est allouée la plus grande partie du budget, qui devrait représenter 56%, pour un total de 53,8 milliards d'Euro. Les clusters dédiés à l'industrie, au numérique et à l'espace, puis au climat et à l'énergie sont ceux qui devraient offrir le plus de ressources, avec plus de 15 milliards d'Euro. le troisième pilierau lieu de cela, il favoriserainnovation, avec une attention particulière à la disruptive, et renforcera la diffusion sur le marché des solutions technologiques, en la finançant Conseil européen de l'innovation, lo Institut européen d'innovation et de technologie et le soi-disant Écosystèmes d'innovation européens. Ici devrait finir 14% du budget, soit 13,4 milliards d'Euro. 4% supplémentaires, pour 3,4 milliards euro, devrait plutôt être destiné à renforcer la Espace européen de la recherche, un système de programmes de recherche scientifique intégrant les ressources scientifiques de l'Union européenne. «Horizon Europe est sans aucun doute un programme adapté aux PME – dit De Sole – La participation est soutenue car dans les projets, les rôles et les types de solutions se retrouvent tout au long de la chaîne de valeur. Non seulement les entreprises de haute technologie qui font de la recherche, mais aussi celles qui travailleront pour valider et prototyper la recherche, grandes et petites ». L'accord ainsi défini devra être officiellement approuvé par le Parlement et le Conseil d'ici la fin de l'année, finalisant également toutes les autres innovations majeures, qui semblent encore bien définies: des partenariats aux missions, jusqu'aux impacts.

Horizon 2020, 95,5 milliards pour la recherche industrielle: comment obtenir les fonds
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Les trois piliers d'Horizon Europe. Le premier pilier est dédié à l'excellence scientifique, une confirmation du programme précédent, et comprend un financement direct pour: le Conseil européen de la recherche, Marie Skłodowska-Curie et les infrastructures de recherche. Ici, la recherche elle-même est financée. 26% du budget devraient être alloués à ce pilier, soit 24,9 milliards d'euros, dont 16,1 au Conseil européen de la recherche. Le deuxième pilier est dédié aux "Défis mondiaux et compétitivité industrielle européenne" et vise à renforcer l'impact de la recherche et de l'innovation dans le développement, le soutien et la mise en œuvre des politiques de l'Union européenne pour relever les défis global. Le troisième pilier encouragera l'innovation, en accordant une attention particulière à celui de rupture, et renforcera la diffusion sur le marché des solutions technologiques, en finançant le Conseil européen de l'innovation, l'Institut européen d'innovation et de technologie et les soi-disant écosystèmes d'innovation européens. Ouverture de la source

L'importance des partenariats: dialogue avec les institutions à travers la co-conception public-privé

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Marta Calderaro, point de contact national H2020 ICT

Transversale aux piliers et aux clusters, le Partenariat européen représentent une évolution importante par rapport à Horizon 2020, qui prévoyait un système de partenariats très irrégulier. Les partenariats peuvent prendre la forme de 1) Partenariat européen co-programmé, avec la participation de la Commission européenne et de partenaires privés et / ou publics (industrie, universités, organismes de recherche, organismes exerçant des fonctions de service public au niveau local, régional, national ou international ou organisations de la société civile y compris fondations et ONG), sur la base de protocoles d'accord et / ou d'accords contractuels dans lesquels sont précisés les objectifs du partenariat, les actions et contributions (financières ou en nature) de toutes les parties intéressées, ainsi que des indicateurs d'impact et des rapports; 2) Partenariat européen cofinancé (l'actuel Era-Nets, Ejp, Fet Flagship), c'est-à-dire des partenariats formés par les pays de l'UE, avec des actions cofinancées qui prévoient la participation directe des autorités publiques et des agences de financement de la recherche; 3) Partenariat européen institutionnalisé, des partenariats dans lesquels l'UE participe à des programmes de financement de la recherche et de l'innovation entrepris par des consortiums de pays membres.

"Dans la nouvelle approche des partenariats, on trouve la mise en place d'organes qui soutiennent la Commission européenne dans l'identification des priorités de la communauté de la recherche et de l'innovation elle-même autour d'un domaine technologique donné, ou autour d'un thème spécifique", explique Calderaro. La Commission a donc décidé de s'ouvrir aux acteurs du marché, afin qu'ils puissent directement diriger transition économique et technologique. "LA partenariats ils sont orientés comme les principaux écosystèmes vers lesquels la Commission européenne se tourne pour s'appuyer sur les informations les plus détaillées sur les besoins et les souhaits de l'écosystème de la recherche et de l'innovation pour les prochaines années, garantissant également un lien avec la réalité, de sorte que la Commission elle-même il ne peut pas être défini comme un système fermé, mais comme un dialogue ". Un projet en phase avec ce que le directeur général de la DG Recherche et Innovation de la Commission européenne, Jean-Eric Paquet, a indiqué à plusieurs reprises: promouvoir le concept de "co-conception«Dans les politiques publiques, surmonter l'orientation vers le« choix des gagnants »(« choisir les gagnants »), en le remplaçant par le« choix des volontaires »(« choisir les volontaires »). Horizon Europe va dans ce sens et institutionnalise certaines tendances déjà observées ces dernières années. «L'un des thèmes fondamentaux d'Horizon Europe est la collaboration public-privé: l'implication des entreprises est essentielle pour l'atteinte de tout objectif, pour obtenir l'impact de tout thème de recherche au sein des clusters – dit De Sole – Les projets de recherche des programmes-cadres ont été un premier exemple de Innovation ouverte, parce que même les grandes industries qui participent à ces projets se procurent la technologie en dehors des murs de leur propre entreprise. Donc public-privé, qui bénéficie d'un transfert de connaissances de l'université, un centre de recherche, vers l'industrie, petite, moyenne et grande ».

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Comment les partenariats passent d'Horizon 2020 à Horizon Europe. Les partenariats européens représentent une évolution importante par rapport à Horizon 2020, qui prévoyait un système de partenariats très irrégulier. Les partenariats peuvent prendre la forme de 1) Partenariat européen co-programmé, avec la participation de la Commission européenne et de partenaires privés et / ou publics (industrie, universités, organismes de recherche, organismes exerçant des fonctions de service public au niveau local, régional, national ou organisations internationales ou de la société civile, y compris des fondations et des ONG), sur la base de protocoles d'accord et / ou d'accords contractuels dans lesquels sont précisés les objectifs du partenariat, les actions et contributions (financières ou en nature) de toutes les parties intéressées, ainsi que des indicateurs d'impact et des rapports; 2) Partenariat européen cofinancé (l'actuel Era-Nets, Ejp, Fet Flagship), c'est-à-dire des partenariats formés par des pays de l'UE, avec des actions cofinancées prévoyant la participation directe des autorités publiques et des agences de financement de la recherche; 3) Partenariat européen institutionnalisé, partenariats dans lesquels l'UE participe à des programmes de financement de la recherche et de l'innovation entrepris par des consortiums de pays membres. Ouverture de la source

Trucs et astuces: comment et pourquoi participer à la définition de l'agenda de recherche stratégique

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Jean-Eric Paquet, directeur général de la recherche et de l'innovation de la Commission européenne

En ce sens, l'implication d'organismes intermédiaires apparaît comme un moyen de surmonter la distance entre Bruxelles et les territoires, qui n'est pas seulement physique mais culturelle. «Les partenariats européens sont solides guide industriel. Le partenariat européen “ Made in Europe '', héritier du précédent Partenariat contractuel privé-public “ Usines du futur '' est un partenariat dans lequel la Commission européenne identifie les problèmes clés pour l'industrie européenne à travers EffraAssociation européenne de recherche sur les usines du futur, une association à laquelle toutes les entreprises peuvent participer pour entrer en contact avec les deux autres entreprises européennes, avec lesquelles elles peuvent présenter des projets, et surtout pour définir les Programme de recherche stratégique, apportant sa voix pour faire ressortir ce dont l'industrie a besoin en matière de recherche et de développement technologique. Cela ne veut évidemment pas dire des projets gagnants, mais faire partie du réseau offre un avantage concurrentiel car cela permet de savoir ce dont l'Europe a besoin lorsqu'un projet est présenté. Il en va de même pour les autres partenariats. Les clusters sont spécialement conçus pour la recherche public-privé, pour travailler ensemble ».

De cette manière, nous essayons de promouvoir un activisme collaboratif qui a peut-être fait défaut jusqu'à présent. Calderaro explique: «Jusqu'à présent, il existait différents écosystèmes de recherche et d'innovation qui soutenaient la Commission européenne et que dans certains cas, ils ont également été institutionnalisés sous une forme juridique afin de pouvoir exercer ces synergies avec les politiques nationales des États membres et assurer un lien direct. Mais le problème était une énorme fragmentation de l'écosystème, de sorte que l'individu, la PME, le chercheur qui souhaitait participer dans le cadre d'opportunités de partenariat, a été perdu par le grand nombre d'opportunités qui existaient pour soutenir sa recherche ou son innovation. . En apportant énormément de financement, il y avait le risque de ne pas en fournir, si personne ne les connaît parce qu'il y en a trop, et il est donc devenu difficile d'atteindre l'objectif que la Commission elle-même s'était fixé ".

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Détails de certains partenariats inclus dans le cluster 4. Fonte ouvre

La recette du succès d'un projet de R&I: avoir des idées claires et viser des objectifs concrets

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Bruxelles, bâtiment Berlaymont, siège de la Commission européenne

En plus de la relation plus étroite entre les institutions et le communauté de recherche, la collaboration est également encouragée entre les différents acteurs privés. Horizon Europe promeut les opportunités de participation à travers des projets collaboratifs, où les individus sont tenus de participer à des consortiums développés par Université, centres de recherche, grosse affaire ou PME. De ce point de vue également, la collaboration n'est pas une contrainte, mais une opportunité. "La participation à un programme comme Horizon Europe est pertinente pour les PME dans des projets collaboratifs, car elle permet d'accéder à des compétences qui ne sont généralement pas présentes en interne, car elle permet d'identifier d'autres collaborations qui peuvent également se développer au-delà hors du programme de financement, et aussi pour la valeur économique des projets »Dit Calderaro.

Cependant, il y aura des schémas de financement à bénéficiaire unique, où la PME ou le chercheur individuel peut décider de présenter sa propre idée de projet dans le cadre d'un programme de financement Conseil européen de la recherche, ou le Conseil européen de l'innovation. Comment participer? Bien que la pandémie empêche actuellement les rencontres physiques entre les personnes, le outils numériques pour obtenir des informations, il y en a beaucoup: des événements en ligne permettant d'interagir avec les partenaires et les points de contact, à l'étude des précédents bénéficiaires des projets financés. "Voir ce qui était financé auparavant et qui l'a réalisé est utile pour définir un nouveau projet – poursuit Calderaro, qui met en garde les participants potentiels contre des attitudes malheureusement consolidées – L'erreur la plus courante est de ne pas lire attentivement le annonce, dans le sens de ne pas s'interfacer dans la bonne compréhension de l'avis. Chaque appel est rédigé de manière simple, mais certains mots clés peuvent correspondre à certains objectifs stratégiques que la Commission européenne se fixe à travers ses politiques. Un autre problème est de ne pas être clair et direct, mais alambiqué dans la manière d'écrire. Dans la planification européenne, il faut être extrêmement clair sur ses objectifs et ses actions ».

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Cluster 4 du pilier 2 d'Horizon Europe qui rassemble des recherches dans les domaines du numérique, de l'industrie et de l'espace. Les pôles dédiés à l'industrie, au numérique et à l'espace, puis au climat et à l'énergie sont ceux qui devraient offrir le plus de ressources, tous deux avec plus de 15 milliards d'euros. Ouverture de la source

Orientation vers les missions: décliner les projets de recherche à des fins générales

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Ursula von der Leyen, présidente de la Commission européenne

L'unification de la seconde et troisième pilier d'Horizon 2020, au sein du nouvel Horizon Europe, sous-tend une changement de perspective des projets, qui deviennent axé sur la mission. Une approche inspirée du célèbre moonshot qui a amené l'homme sur la lune, indiquant les missions à accomplir et non les échecs du marché à résoudre. De cette manière, nous essayons également de donner corps à des projets complémentaires, capables de conduire à des résultats ambitieux et forts impact social. Les nouveaux identifieront les missions et détermineront leur périmètre Conseil de mission, composé d'un maximum de 15 experts indépendant, chargé de fournir à la Commission des avis et des recommandations. Après de longues consultations, les conseils ont actuellement cinq propositions: 1) Vaincre le cancer: mission possible; 2) Accélérer la transition vers une Europe prête et résiliente au climat; 3) Régénérer nos océans et nos eaux; 4) 100 villes climatiquement neutres d'ici 2030 – par et pour les citoyens; 5) Prendre soin du sol, c'est prendre soin de la vie.

"La Commission – explique Calderaro – soutiendra et canalisera davantage tous les efforts de recherche et d'innovation autour de questions d'intérêt et d'importance générales, telles que la recherche sur le cancer, ou la vie et la coexistence dans une ville intelligente, qui garantissent aux citoyens l'utilisation de services comme une ville intelligente, ville intelligente". Les caractéristiques des missions sont la définition ex ante de: objectif, budget, actions, calendrier. Donc un pragmatisme extrême, nécessaire pour apporter plus de concrétisation aux actions de recherche et de co-conception, pour resserrer le maillage de l'écosystème et rapprocher encore plus l'institution du citoyen. Calderaro précise: «La Commission a constaté que certaines initiatives particulièrement importantes telles que Vaisseau amiral sur le Graphène, sur Cerveau humain, sur Technologies quantiques, avec un fort impact et un financement extrêmement élevé, ne semble pas répondre aux besoins concrets de chaque citoyen. Si elles garantiront un soutien concret à la compétitivité de l'UE à long terme, elles ne le font pas à moyen terme. Au lieu de cela, nous essaierons de garantir un soutien aux problèmes quotidiens: des questions telles que les villes intelligentes, ou l'état de santé du sol et de l'eau, offrent une plus grande tangibilité que le soutien européen qu'elle apporte, par rapport au soutien à la technologie quantique qui clairement il soutiendra la compétitivité de l'UE à long terme. C'est une manière différente de voir le soutien financier, et un rôle n'exclut pas l'autre ".

Mesure d'impact: la nécessité d'une nouvelle approche culturelle du projet de recherche

L'approche des missions s'accompagne d'une autre innovation importante: la reconnaissance et la mesure des impacts, qui détermine une manière différente de concevoir les projets et de les présenter aux institutions que par le passé. De Sole déclare: «Nous devons changer l'approche culturelle du projet de recherche, en pensant aux lignes d'impact: social, environnemental, sanitaire, socio-économique. Horizon Europe est appelé programme axé sur l'impact, régie par l'impact, car lorsque vous rédigez une proposition, la section d'impact devient vraiment fondamentale. Les demandes de la Commission sur l'impact seront spécifiques, non seulement quantitatives mais aussi qualitatives. Considérant que dans les années à venir Horizon sera l'un des principaux instruments de financement de la Green Deal européen, tout projet qui contribue à atteindre les objectifs de neutralité climatique d'ici 2050 doit le préciser, car il contribue à l'une des politiques européennes qui déplacera davantage de capitaux dans les années à venir. La suggestion est de bien lire les politiques, de bien lire les impacts attendus et de répondre à toutes les demandes sur les impacts dans les thèmes de l'appel ". Les impacts à considérer seront multiples: au niveau du projet unique, au niveau des objectifs cluster et pilier, au niveau du programme global. «Ce qui est important – ajoute De Sole – c'est que nous nous alignions sur les ODD Les Nations Unies, car c'est autour d'eux que tout le programme de recherche a été restructuré ".

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La nouvelle approche des impacts d'Horizon Europe détermine une manière différente de concevoir les projets et de les présenter aux institutions par rapport au passé. Les impacts à considérer seront multiples: au niveau du projet unique, au niveau des objectifs cluster et pilier, au niveau du programme global. Ouverture de la source

La révolution de la direction R&I et de la sémantique ODD: attention aux nouveaux appels hybrides

Autour des ODD deONU non seulement le nouvel Horizon Europe a été structuré, mais aussi l'ensemble de la direction R&I au niveau européen. Une décision qui s'est concrétisée en 2019, fortement soutenue par le nouveau directeur général, le Français Jean-Eric Paquet. Et ce qui explique en fait la raison d'être des profonds changements que subit le programme de financement. La nouvelle structure reflète la sémantique des ODD: il existe donc aujourd'hui une direction "Planète saine", Qui s'occupe de la recherche sur l'environnement, le climat, la bioéconomie et l'économie circulaire, une direction"Planète propre"Qui est chargé, entre autres, de la recherche sur l'énergie et les transports, une direction"Personnes»Orienté vers la recherche dans le domaine de la santé et la lutte contre les maladies. La recherche industrielle, ainsi que celle sur les nouvelles technologies, est confiée à la direction "La prospérité". Quels changements? «La manière dont les thèmes de recherche sont agglomérés est en train de changer, non plus par silos – dit De Sole – Il n'y a plus l'appel dédié uniquement au transport, l'appel dédié uniquement aux nanotechnologies: les directions gèrent des dossiers qui se parlent. de manière beaucoup plus dynamique et interactif, ils brisent les silos et ils verront les administrateurs rédiger les appels ensemble. La prospérité, qui est ce que recherche industrielle, n'a donc pas pour objectif la recherche sur les matériaux ou l'industrie 4.0, mais la finalité ultime de la recherche industrielle est de créer la “ prospérité ''". Par conséquent: emplois, circulation d'idées, création de nouvelles entreprises. «C'est comme s'il s'agissait d'une boussole, et il a été structuré avec des noms spécifiques pour se connecter avec les impacts que vous voulez avoir à travers les projets qui sont financés dans les appels publiés par les directions».

Horizon 2020, 95,5 milliards pour la recherche industrielle: comment obtenir les fonds
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La nouvelle DG R&I de la Commission européenne et des détails sur la direction de la prospérité. La recherche industrielle, ainsi que celle sur les nouvelles technologies, est confiée à la direction «Prospérité». Par rapport au passé, la manière dont les thèmes de recherche sont agglomérés a changé, et non plus par silos. Il n'y a plus l'appel dédié uniquement aux transports, l'appel dédié uniquement aux nanotechnologies: les directions gèrent des dossiers qui se parlent de manière beaucoup plus dynamique et interactive, elles brisent les silos et verront les réalisateurs rédiger les appels ensemble. La prospérité, qui concerne la recherche industrielle, n'a donc pas pour objectif la recherche sur les matériaux ou l'industrie 4.0, mais le but ultime de la recherche industrielle est de créer de la “ prospérité '': emplois, circulation d'idées , création de nouvelles entreprises. Ouverture de la source

La ristrutturazione del direttorato generale a guida Paquet ha portato anche un profondo e inedito rimpasto del personale, sia per quanto riguarda il livello dei direttori, sia per quello degli officer. Un rinnovamento per certi versi inatteso nei corridoi comunitari, che ha preso avvio a giugno dello scorso anno e che ha coinvolto oltre un terzo dei 1.463 membri del personale, che hanno cambiato internamente lavoro, con nuove linee di riporto e nuove relazioni con altri organismi della Commissione. Un lavoro preliminare di oltre nove mesi da parte di Paquet, che segna concretamente la svolta culturale che il nuovo Horizon intende promuovere. «Un programma nuovo è basato anche su un modo nuovo di pensare da parte dei direttori», spiega De Sole. Nella nuova configurazione, a rappresentare l’Italia tra i direttori, insediatasi nel 2013, oggi è rimasta solo Maria-Cristina Russo alla cooperazione internazionale, “un minimo storico” chiosa De Sole. All’alba del nuovo programma quadro, è una situazione che probabilmente riflette anche il mutato peso specifico del nostro Paese in sede comunitaria. Non è un mistero che i rappresentanti delle altre nazioni a diversi livelli facciano più sistema all’interno delle istituzioni, dove invece “gli italiani tendono a essere più realisti del re”. In qualche modo questo atteggiamento si riflette anche nella partecipazione della compagine tricolore ai programmi comunitari, che secondo le statistiche ha fino ad oggi avuto più successo nei casi di partnership anziché di leadership dei consorzi. In altre parole, le chance di successo aumentano quando gli attori italiani si agganciano agli altri Paesi. Chissà se invece la configurazione di Horizon Europe potrà dare un rinnovato impulso collaborativo alle realtà del nostro Paese per lavorare in comunione di intenti e ribaltare le tendenze. Per ogni necessità, Apre è pronta a supportarli.

(Ripubblicazione dell’articolo del 18/12/2020)

Horizon 2020, 95,5 milliards pour la recherche industrielle: comment obtenir les fonds
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