Le "rapport social 2020" de la municipalité de Todi "ilTamTam.it le journal en ligne de l'Ombrie – Championnat d’Europe de Football 2020

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2020 a commencé par une planification précise et intense qui, en raison de l'urgence soudaine, nous avons dû moduler en redéfinissant les services et les objectifs. C'était un travail qui exigeait une attention constante et un suivi constant de la situation socio-économique de notre tissu social. Le grand engagement de nos bureaux et l'attention portée à chaque cellule familiale nous ont permis d'obtenir d'excellents résultats et d'éviter les situations extrêmes. L'année qui nous attend sera donc toute projetée vers la construction d'un bien-être génératif qui permet aux familles d'avoir non seulement les outils pour avancer mais la capacité de créer le bien-être.

Concernant, par exemple, un travail sur les politiques scolaires a été réalisé sur l'adaptation des espaces pour le primaire et le premier avec une opération qui a permis à toutes les écoles de Tuderti de rouvrir et de disposer de toutes leurs fonctionnalités dès le premier jour d'école avec tous les services qui y sont connectés: cantines scolaires, mise en place de transports scolaires et accompagnement scolaire renforcés de près de 50% de plus, y compris l'achat de nouveaux bancs et chaises pour l'école primaire avec le soutien de l'administration municipale. Deux lignes Piedibus ont été activées: une pour l'école San Fortunato et une pour l'école Portafratta. En synergie avec le collège Cocchi Aosta, une nouvelle salle de classe a été créée avec des fonctions spécifiques pour le complexe Pantalla. À partir du 4 septembre, les fonctions du nid de Santa Maria et Broglino sont garanties. Tout cela, sans oublier les activités d'assainissement pour toutes les écoles.

L'année est également difficile du point de vue des politiques sociales. L'administration a confirmé l'engagement pris l'année précédente à travers le projet «Rete amica» avec un réseau de matières, écoles, police postale, Unicef, Etab, pour la prévention et le contraste des écarts qui découlent du séjour des enfants et de leur façon de vivre le réseau.
Pour les nouveau-nés en 2020, le projet «Baby box» a été réalisé, qui prévoit le don d'un kit à chaque nouveau-né pour les premiers mois de la vie de l'enfant.
À l’occasion du 8 mars, journée de la femme, l’administration d’une reconnaissance a été prévue pour l’administration des femmes qui se sont distinguées par leurs mérites professionnels, mais l’événement n’a pas pu avoir lieu en raison du verrouillage.

Le commun il a apporté des contributions aux associations qui ont organisé des camps d'été pour les enfants et les enfants également sous forme de formation à la prévention du risque biologique de Covid 19 pour un montant égal à 22 230 euros.
L'administration a soutenu et financé l'organisation de l'événement promu par le Comité de l'article 26 intitulé "Eduquer pour demain 2020 – L'école à redécouvrir" qui met l'accent sur l'école, l'éducation, le droit à la liberté éducative.
L'administration a ensuite pris part à la Gift Day, jour où les associations sont célébrées chaque année, qui a été l'occasion cette année de célébrer tous les efforts consentis lors de l'urgence Covid19.

Enfin, le travail effectué par les bureaux qui ont géré de nombreux appels d'offres est remarquable. Par exemple, trois appels ont été lancés pour la distribution de bons d'achat aux familles touchés par l'urgence Covid: le premier et le troisième appel ont concerné des ressources de 108 224,27 euros chacun, tandis que le deuxième appel a prévu la distribution de bons pour 30 000 euros. Pour l'appel Tari qui prévoit le remboursement du Tari 2019 pour les familles en difficulté, 24000 euros ont été alloués; 84 726,67 euros sont les ressources distribuées dans le cadre de l'appel d'offres pour la contribution au loyer, tandis que 12 700 euros ont été alloués pour soutenir des arriérés innocents et 4 850 euros ont été alloués aux usagers en difficulté. Il y a également 123 utilisateurs de bonus pour l'électricité, le gaz et l'eau.

Difficile aussi la gestion des appels régionaux et sociaux tels que la réouverture de l'appel Family Help, la réouverture des conditions de l'avis public de sélection pour la mise en œuvre de projets de soins à domicile pour les personnes âgées non autonomes et pour la réduction de la résidence, l'avis public pour la réalisation de projets personnels de «vie autonome» en faveur des personnes handicapées, l'avis public de sélection pour la réalisation de projets personnalisés pour l'assistance aux personnes en situation de handicap grave, sans soutien familial (Après nous), l'avis public d'accès aux contributions accordées aux familles nombreuses avec au moins quatre enfants, l'avis Public des technologies familiales et l'avis public "Noisieme contributions économiques et services d'accompagnement pour la sortie de l'urgence Covid19".
En tant que contribution de transport pour le Centro Speranza, 6 679,59 euros ont été alloués. Des contributions d'un montant d'environ 64 000 euros ont été allouées aux organisations et associations.