Ce que le patron antipathique des Big Four a vraiment dit lors de cet appel vidéo – Championnat d’Europe 2020

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Bill Michael, le patron britannique de KPMG a résigné après la lente diffusion d'informations sur son discours d'encouragement désastreux de KPMG est devenu une inondation lorsqu'une vidéo (ci-dessous) de l'événement est apparue hier. Cela a à la fois confirmé ce qui était déjà dit et offert un certain contexte sur la raison d'être de la diatribe de Michael, qui, selon lui, rendait sa position «intenable».

La vidéo confirme que Michael a en effet qualifié le biais inconscient de «merde totale et totale», mais il a dit que c'était parce que vous devez «vous soucier» d'apporter un changement. – Et les gens s'en soucient, dit Michael: "Je pense qu'il y a beaucoup plus de souci, plus généralement, de changer."

À partir de là, Michael a commencé directement à parler de responsabilité personnelle d'un autre type. – Pour le style de vie et la santé. "Prenez autant de contrôle (que vous le pouvez) de votre propre journal, de votre propre vie", a déclaré Michael. Il a dit qu'il avait parlé à des partenaires et à des personnes «à tous les niveaux» – vraisemblablement au sein de KPMG – qui «ont l'impression que cela leur est fait».

Ici, Michael faisait probablement référence à COVID ou à des charges de travail élevées chez KPMG, ou aux deux. En fin de compte, vous sont responsable de votre propre santé – mais essayez de dire cela à un junior surmené avec un loyer à payer qui se sent épuisé et incapable de résister aux demandes de son patron.

Michael a conclu avec l'exhortation à «arrêter de gémir». – "Vous ne pouvez pas jouer le rôle de victime à moins d'être malade. J'espère que vous n'êtes pas malade, et que vous n'êtes pas malade, et si vous ne prenez pas le contrôle de votre vie et ne restez pas assis là et gémir à ce sujet, très franchement », a-t-il déclaré.

En fin de compte, Michael tentait de communiquer un message de responsabilité personnelle et de résilience, mais sa prestation était à la fois abrasive et datée. – On n'a pas reconnu, par exemple, que les préjugés doivent être conscients avant que les gens puissent se soucier de les changer, ou que la santé mentale peut être aussi importante que la santé physique et que se plaindre peut être symptomatique d'une incapacité à faire face. Les problèmes ne sont résolus que si les individus apportent un changement, mais ils ont parfois besoin d'aide pour ce faire, et se plaindre peut faire partie du processus d'obtention d'aide. En tant que chef d'entreprise, Michael aurait dû le savoir.

Fait intéressant, le manque de sympathie de Michael, 52 ans, est venu après qu'il ait lui-même été hospitalisé avec COVID en mars 2020. En juillet, KPMG a décidé de supprimer 200 emplois au Royaume-Uni – dont 100 postes de consultant et de lancer une consultation pour réduire les contributions des employeurs aux salaires des employeurs. Les réductions des retraites ont été abandonnées en septembre lorsque les employés menace de poursuites judiciaires.

À la suite de la vidéo et de la démission de Michael, KPMG a promu deux de ses femmes seniors – Bina Mehta et Mary O’Connor assumer les responsabilités d'associé principal à titre intérimaire. C'est aussi la refonte d'un système d'évaluation impopulaire dans lequel les employés sont classés sur un «Courbe de distribution forcée» où, dans une équipe de cinq personnes, il doit y avoir une personne qui obtient la meilleure note et une qui réalise la pire. Cela semble également avoir été modifié après que les employés ont exprimé leurs griefs en ligne. Le FT affirme que plus de 600 employés ont «aimé» un commentaire appelant à son abandon lors d'une réunion de toute l'entreprise en novembre; il n'est pas clair s'ils devaient tous être classés dans le groupe le plus bas ou non …

(intégré) https://www.youtube.com/watch?v=DUG6RhdHO_k (/ embarqué)

Par ailleurs, il devient évident que les employés de bureau américains pourraient rester chez eux pendant un certain temps. La le journal Wall Street rapporte que la fête du Travail en septembre est en train de devenir le nouveau jalon pour un retour dans les bureaux aux États-Unis. C'est la date, par exemple, que Google met maintenant en place. Le cabinet comptable Grant Thornton dit la même chose.

Pendant ce temps…

"Il n'y a pas de préjugé inconscient?! Est-ce que vous plaisantez? Faites vos recherches avant de faire de telles déclarations. Vérifiez votre privilège." … "Les gens sont aux prises avec de graves problèmes de santé mentale et que nos dirigeants nous disent de nous taire et de nous tirer par les sangles de nos bottes est déchirant. " (Courrier quotidien)

La génération Y a les niveaux d'épuisement professionnel les plus élevés, selon nous. Cela est dû en grande partie au fait d'avoir moins d'autonomie au travail, moins d'ancienneté et plus de facteurs de stress financiers et de sentiment de solitude. (HBR)

La part de Londres Les échanges de swaps libellés en euros sont passés de 40% en décembre à 10% le mois dernier. Les sites de l'UE représentaient près de 25%, contre 10% en juillet dernier. Le commerce américain a doublé pour atteindre 20% du marché. (Financial Times)

BNP Paribas, Standard Chartered et UBS sont parmi les banques à avoir renoncé à des étages dans leurs bureaux à Hong Kong. (Bloomberg)

Commerzbank a enregistré sa plus forte perte trimestrielle depuis plus d'une décennie et tente désormais d'économiser 1,4 milliard d'euros par an en supprimant un tiers des emplois en Allemagne, en fermant la moitié des succursales de vente au détail et en fermant 30% des bureaux à l'étranger. (Bloomberg)

Angela Merkel prononce un discours lors de la réception annuelle du Nouvel An de la Deutsche Bank, mais certains investisseurs craignent que Deutsche Bank soit toujours vulnérable à un ralentissement de l'activité de négociation de titres à revenu fixe. «Nous devons demander à Christian Sewing où il veut gagner son argent dans les trois à cinq prochaines années … La banque a besoin de plus de champs où elle peut gagner l'argent dont elle a besoin. (Reuters)

HSBC est toujours un financier massif des industries des combustibles fossiles: il est financé £86,6 milliards de prêts et de souscription aux industries polluantes selon un groupe d'actionnaires. (CityAm)

Virtu a plus que doublé son chiffre d'affaires en 2020. Il a versé 315 millions de dollars aux courtiers pour le flux d'ordres sur les actions et a déclaré avoir fourni 1,3 milliard de dollars en amélioration des prix pour les investisseurs particuliers. (Financial Times)

Les traders de WallStreetBets sont maintenant derrière trois actions canadiennes de cannabis: Les producteurs de cadrans solaires, Tilray et Aphria. (WSJ)

photo par Ramiro Pianarosa sur Unsplash

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